Coaching Inhalte:
Analyse der Ist-Situation
Im 1. Schritt werden die gelebten Prozesse und Abläufe im Unternehmen analysiert
Im 2. Schritt werden aus den gewonnenen Erkenntnissen Verbesserungspotenziale unter Berücksichtigung der Machbarkeit festgelegt
Im 3. Schritt werden die prozessoptimierenden Maßnahmen mit den jeweils zuständigen Personen verabschiedet
Im 4. Schritt beginnt der KVP Prozess um eine dauerhafte Steigerung der gesteckten Ziele zu erreichen
Training Inhalte:
Aufgrund meiner langjährigen Berufs- und Praxiserfahrung sind meine durchgeführten Seminare gut verständlich, strukturiert aufgebaut und in der Praxis leicht umsetzbar
Teilenehmer aus dem Vertrieb oder Service werden in meinen Trainings optimal für ihr Tagesgeschäft vorbereitetet, aus- und weitergebildet.